当前，全球经济复苏态势之下，如何更高效畅通国内循环，如何为产业注入增长新动力？

汇通达网络（9878.HK）总裁、党委书记徐秀贤结合这一大背景，给出了一个关键词：产业升级。他就中国产业升级特别是乡镇夫妻店与数字技术的深度融合、产业升级提效率促循环进行了全新诠释。对于产业合作伙伴，提出了更加开放的合作模式和思路。

打通产业链上下游，数实融合拓业务广度与深度

达沃斯论坛聚焦“未来增长将如何发展”，徐秀贤指出，中国下沉市场潜力巨大，规模有望突破20万亿元，成为新的增长点和国内大循环的新战场。他强调，全国470万家乡镇夫妻店承载着农村消费者大部分生活与生产型消费，是城乡融通的关键和农村经济的重要终端。

汇通达将市场定位聚焦于连接产业和下沉市场的路由器。10余年来，公司打造了规模化的“平台+会员店”优势，与全国21省份23.7万家夫妻店建立合作关系，实现了产业链上下游供需的高效流动与精准对接，为产业升级提供了坚实基础。

为提速乡镇零售店上下游的供需匹配和交易效率，汇通达实施了互联网、大数据、人工智能三大赋能战略，帮夫妻店从线下实体转型为数字化零售门店。目前，已实现“一店三开”的多元化经营模式，提升了门店在采购、销售及营销环节的效率，扩大了生意经营的广度和深度。加入汇通达一年以上的会员店，年销售额增幅均超过30%。

行业普遍认为，汇通达已经稳固了乡镇市场数字化会员店的基本盘，为助力上游合作方产业下沉提供了良好的生态土壤——其规模化、体系化、层次化的新零售终端店促进了上下游供需和交易的增长，同时，庞大的下沉市场用户交易和服务大数据也解决了下沉市场需求多样的痛点问题。

深度赋能产业端，供应链创新引领产业升级

构建强大且有韧性的国民经济循环体系，是推动未来增长的关键。作为连接城乡市场的桥梁，汇通达将战略眼光聚焦于深化产业链合作，致力于助力合作伙伴挖掘潜在市场规模，为行业降本增效。

多年来，汇通达凭借平台优势和资源整合能力，推动数字技术与产业实体、供应链网络的深度融合，与上游品牌企业共同构建了从产品研发、生产到销售的创新供应链体系。

在制造端，汇通达与七大行业的TOP品牌深化战略合作，覆盖消费电子、农业生产资料、家用电器、家居建材、交通出行、酒水饮料、洗化日用等多个行业板块，实现了与Apple、美的、格力、比亚迪、五粮液、哪吒汽车等行业头部品牌的深度合作。

创新“产销一体化”模式，汇通达与江西省共青城青创集团、荣电集团共创共建空调智能制造工厂，打造了家电行业首个自营品牌“阿尔蒂沙”，实现了毛利率、周转效率的提升。

阿尔蒂沙是汇通达在家电行业的试水，为产业链的创新合作，打开了更多的可能。

在 “b2F反向供应链”模式的深度实践下，汇通达实现了以需定采和高效产能转化，助力更多头部品牌深耕下沉市场。

此外，针对下沉市场多样化的长尾需求，汇通达创新性地推出了云仓云配模式。

汇通达的供应链创新优化与协同策略，有效打通了供应链中的堵点和卡点，重构了供需关系，提升了供应链效率，为合作企业带来了显著的经营效率增长和市场竞争力提升，对国内循环和中国产业升级具有重大意义。

对于未来增长，汇通达将进一步完善数字化供销社体系，整合农村市场资源，优化资源配置效率，促进农产品上行与工业品下乡的双向流通，构建更加紧密的产业链合作生态。通过人才培育与模式创新，不断探索新业务模式与技术创新点，为产业升级持续注入动力，为合作伙伴创造更大的产业空间。

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