近年来，以用户增长为重心的企业，加速布局海外市场，拓张用户基量土壤，随着单行业、单领域的实践成功，“走出去”的理念顺应业态必要性，开始向多行业、多领域辐射，引领包括智能科技、泛互联网及更多C端、B端企业加速拓张全球化版图。

3月30日，由TalentOrg主办，谷歌、爱信来协办的《化繁为简，数字化时代下的企业全球化发展策略》活动于上海真格基金顺利举办，现场包括阿里巴巴、微软、天润资本等众多头部企业管理者与业内精英共聚，基于“触全球市场、获全球增长、网全球人才、布全面管理”等内外部核心问题，统筹全局策略，与经验丰富且帮助更多优质企业布道成功的全球化管理专家，针对当下企业全球化发展的机遇与挑战深度交流，共探从外部获客到内部管理落地的布局手段。

更快布局，建立高产能全球化团队

人才，是确保企业有效运行的重要元素，TalentOrg运营总监王雅宁女士基于当下全球化团队构建现状，为仍处于早期阶段的企业分享增速手段及团队建设方法。企业全球化初期，源于人才库紧缺及海外政策模糊，极易造成资源浪费，企业往往需要耗费大量的财力与人力，投身到“我要开始做”这件事上，而浪费业务发展的黄金时期。

网罗全球人才，是产品发展、快速跻身市场的基石，保障业务顺利进行，让企业将重心回归于完善产品竞争力上，TalentOrg旨在帮助各类企业解决全球远程人才的“选、测、用、结”问题，根据自身阶段需求，灵活雇佣或合作海外人才，让企业打破地域限制，快速连接全球TOP技术人才，缩短团队构建时长，提升人才合作性价比，顺应各区域产品差异，帮助企业赶超全球化发展“平均速”。

品效双行，稳定外部增长渠道

国内外增长环境有所差异，谷歌大中华区新客户业务部华东区负责人樊纾基于不同行业在海外市场中营特征与发展趋势，帮助企业解答不同环境下，科技企业如何迈出出海营销的重要一步。

从结果来看，企业在全球市场中，要达到“品效合一”的结果，不仅仅是依托“关系型”客户或销售体系做对外获客与短线业务合作，更是释放全球视野，通过独特性与相关性，让更多企业了解到你的品牌价值，释放长线稳定的品效价值；

同时，iParllay爱信来解决方案总监Intessa也在线上获客层面给到现场嘉宾切实建议，在整体全球化营销中，要遵循不同营销阶段的目标规则，重塑指标体系，通过多元化验证方法提升自身的表现能力，通过科技赋能、数据决策等科学方法，减轻无效营销耗损，借调国内营销积累的逻辑经验，逐步提升全球影响力。

全域管理，完善长远远程战略

成本、时间、质量，在传统的企业全球化发展中似乎无法同步优化，但在新远程用工管理模式下，三者正在以螺旋式互补的金三角关系，为发展助燃，即在以更优性价比管理全球市场、以敏捷、高系统化把控时效，最终提升产能提优产品质量。

TalentOrg产品总监唐海鹏，针对自研远程团队管理工具Metawork的理念，提出新远程办公的五大优势，除企业运营成本的降低、对内管理的体系化外，更是打破人才边界、增强企业引力与优秀员工留存的关键点。Metawork管理工具区别于传统协作、内部沟通工具，更贴合跨境远程协作团队的使用体验、更符合落地逻辑，可视化、量化工作状态与结果，工位化、实时化员工沟通，以场景化虚拟环境来带动员工的远程办公参与感，解构沟通、协作、管理新模式，真正释放远程效能，将理想化线上办公变为现实。

全球化发展是趋势也是必然，打破地域边界及区域隔阂道阻且长，更多企业仍处于早期试水阶段，基于当下企业全球化发展中遇到的“缓、乱、难”问题，TalentOrg将与众多业内专业人士、全球化策略布道者共探共谋，助力更多行业企业迈出关键一步，翻开全球化发展新篇章。

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