在熙熙攘攘的杭州东坡路上，从事互联网工作的90后小俞和朋友走过杭州奥康湖滨旗舰店，透过橱窗，一眼就看中了摆在正中间位置的那双运动皮鞋。

“天渐渐热了，本来就准备买一双轻便透气的鞋，这双鞋，真是一眼爱。”小俞走进店里，对工作人员说。

“您真有眼光，这是陈伟霆同款。”工作人员边拿鞋子边对小俞说。

“我一直觉得我们90后和皮鞋格格不入。”小俞说。

之前，小俞一直穿运动鞋，穿皮鞋觉得硌脚又不好搭配衣服，只是有时工作的需要才买双皮鞋穿，自从那天他看见奥康这双运动皮鞋后，了解到奥康邀请陈伟霆、曾比特为代言人，他就常来这家店打卡了。

“可见明星效应是很有吸引力的，为品牌加持了年轻的活力。”

烟火气回归

消费市场加速回暖

“国内消费升级和统一大市场依然是新的增长点”，近日，著名经济学家樊纲在一次大会上提到，“消费升级确实在发生，现在大家往往看到的是年轻人，老年人也在升级”。

随着消费复苏，许多企业迫不及待地自我加压，铆足劲要把“失去的三年”抢回来，抓住经济复苏机会，加快此前因疫情卡壳的转型、升级。今年以来，整个消费市场在逐步恢复，回暖势头比较明显。

商务部监测数据显示，疫情过后的首个春节假期，全国重点零售和餐饮企业销售额较上年同期增长了6.8%。中国百货商业协会统计数据显示，今年春节百货商圈销售和客流普遍比2022年春节有明显增长，大型商圈尤其明显，因其聚客能力更强，增幅平均在10%以上。

近日，各地纷纷出台相关利好政策，促进纺织服装产业发展。浙江省经济和信息化厅发布《关于促进浙江省纺织产业高质量发展的实施意见》指出，到2025年，浙江省纺织产业规模以上企业实现营业收入超过1.2万亿元，聚焦先进制造业集群建设。

中国服务协会发布《2022年1-12月中国服装行业经济运行简报》，预计2023年，我国服装行业在经历了阶段性下降后将进入恢复性、常态化发展周期，基于2022年行业运行的低基数效应和国内大循环的有力支撑，预计2023年行业经济运行整体好转。

据奥康国际相关负责人表示，奥康国际将线下智慧门店建设与C2M模式推广相结合，通过引入云货架、人脸身份识别、RFID识别系统等技术，以消费者需求为中心，致力于提升消费者的购物体验、产品体验、服务体验。

六年的坚持赢得尊严

助推品牌转型

35年前，奥康品牌诞生于浙江温州，经过多年的积累，在业界获得许多赞誉。“回顾奥康的发展历史，可以用两句话来概括：梦想是走出来的，品牌是烧出来的。” 奥康国际董事长王振滔曾这样表示。

从1999年的“雪耻之火”，到2007年的“诚信之火”，再到去年的“品牌之火”，见证了奥康的蜕变。

但是，企业成长的过程也不是一帆风顺。2012年，奥康打赢了一场历时六年的跨国官司。当时的欧盟高等法院裁定，奥康诉欧盟皮鞋案措施涉及的欧盟反倾销法规条款解读是正确的，还推翻了欧盟普通法院作出的一审裁定。宣判之后，欧盟赔偿奥康诉讼费500多万元。胜诉欧盟后，温州出口欧盟的皮鞋数量增加了30%左右，进一步巩固提升了温州鞋业乃至中国鞋企在国际市场中的地位。

“我们赢得的不仅是官司，更是尊严。”王振滔深感发展自有品牌的重要性，在打赢官司的十年后他再次接受采访时表示，“十年来，我们更加注重产品质量、研发能力、生产制造、渠道布局等方面快速转型提升，不断推陈出新。”

“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”，“四千”精神是老一辈浙商勇闯市场的生动写照，作为奥康创始人，这种形容在他身上展现淋漓尽致，正如国务院总理李强在记者会上回答“如何提振民企信心，支持民企发展”时，深情提及曾经工作生活过的浙江，并语重心长地用“四千”精神鼓励广大民营企业家，“那样一种筚路蓝缕、披荆斩棘的创业精神，是永远需要的”。

奥康，也正在这样的精神下，一步一步走得更远。

战略再升级

智能制造推动高质量发展

创业三十余载的“老品牌”奥康，为何能从众多国货男鞋品牌中脱颖而出？

两年前，奥康国际董事长王振滔发布了奥康的“七五”战略，将品牌定位升级为“更舒适的男士皮鞋”。与之相对应的，奥康从品牌视觉、旗舰店升级、新品开发等多维度进行了更新，从品类价格战走向品牌价值战，并逐步推进新十年舒适战略再升级。

近年来，奥康开始深度布局品牌渠道，将奥康黑晶新形象旗舰店遍布多个一、二线城市的核心商圈。奥康还主动拥抱当代的年轻消费群体，邀请陈伟霆作为品牌代言人，通过联手曾比特、张歆艺多位明星加持助阵，助力品牌价值飞速提升。

“这几年在门店就能直观感受到，奥康鞋品受到了年轻一代男性消费者的追捧，产品很好卖，不少明星都种草了。”温州五马街奥康店的店长叶梨梨说。

去年，奥康荣获第17届亚洲品牌盛典“亚洲更舒适男鞋奖”；透气系列皮鞋荣获全球“鞋履界奥斯卡”之称FNAA年度大奖。奥康在创新和鞋业科技化领域，不断以突破性成果带领行业整体向世界品质迈进，更是说明了中国鞋企品牌实力获得国际认可。

事实上，在王振滔的理念中，只有把产品做到极致，才能打动消费者。

多年来，奥康不断在“舒适”上下功夫，针对皮鞋“磨脚”“闷脚”“坠脚”的三大痛点，在产品上不断迭代升级，不管是奥康的呼吸系列、云朵系列、万步系列，还是最新的首创运动皮鞋，都搭载了满满的黑科技。

据悉，奥康全国门店数量超2500家。奥康30多年来已累计采集超300万脚型数据，深度分析中国人脚型特征，使皮鞋更贴合中国人脚型。同时，拥有舒适透、微空调等166项专利发明及授权，并成立了行业内第一所鞋类科技研究院，跻身“国家级”检测中心，并列入《国家认可实验室名录》。

如今，奥康又致力于企业“智能制造”并积极推动行业转型升级。走进奥康“智能工厂”的生产车间，智造化成果随处可见：机械手可以代替人工将皮料包楦定型，裁断车间的自动裁断切割机，能自动完成扫描、排版、切割等任务。

目前，奥康“智能工厂”已取得显著成就，不仅打通生产到消费整个链条的数字化，用终端的消费大数据指导工厂有的放矢地生产，以流水线的数字化改造生产流程本身，真正实现从“超级工厂”到“超级智造”，同时也推动了企业高质量发展。

“2023年，奥康的发展基调，只有两个字：战斗。要坚定不移的把‘品牌焕新战’进行到底！”在奥康国际2023年新春峰会上，王振滔说，品牌焕新战，是奥康企业发展30多年后为了避免“品牌老化、模式固化、人员僵化”，重新激发“品牌活力、组织活力、文化活力”，以“品牌为切入点”而开展的自我变革，是一次自上而下、由内而外的中长期战略转型，最终目的是“品牌焕新、模式焕新、队伍焕新”。

当舒适成为奥康最大的标签之一时，奥康从文化自信走向品牌自信有了新底气。“以成为中国皮鞋领导品牌为愿景，凝聚行业力量，最终完成全球舒适男士皮鞋引领者的使命。”王振滔说，中国皮鞋的脚感是软的，中国品牌的实力是硬的。

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