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作者|酵研院 来源|创业酵母(ID：chuangyejiaomu)

你发现了吗？职场中晋升最快的人，不一定是能力最强的，却一定是心态最稳的。

很多时候，不是事情无解，而是我们的心态不对。

狄更斯说过，一个健全的心态比一百种智慧更有力量。

只有心态平和、稳定、积极，人的创造力、合作性才能真正发挥出来。

01

用化整为零的心态，解构难题

现在，有不少人喜欢跑半马或全马。

你认为什么样的人，能获得马拉松比赛的冠军？有时候，答案会出乎意料。

就比如 1984 年，在东京国际马拉松邀请赛上最终夺冠的，是一位来自日本的黑马选手。

他叫山田本一，名不见经传。赛后，有记者问他为什么能夺冠？

他说自己是凭借智慧赢了对手。但，没人知道究竟是什么样的“智慧”。

10 年后，山田本一在自传中回答了这个问题。

原来，每次比赛之前，他都会乘车去看比赛路线，并把沿途醒目的标志画下来。

比如说，第一处标记是银行，第二处是大树，第三处是红房子……一直画到赛程的终点。

比赛开始后，他就以百米赛跑的速度先跑向银行；跑到银行后，再以同样的速度跑向大树……

40 多千米的赛程被他分成几个小目标，轻松跑完了。

“起初，我并不懂这些道理。

当我把目标定在终点的旗帜上时，只跑了十几千米就疲惫不堪了，因为我被前面这段遥远的旅程给吓到了。”山田本一说。

在工作和生活中，我们也很容易被目标迷惑，觉得它遥不可及，无法完成。

实际上，如果你肯往前走一步，试着把一个大目标拆成多个小目标，事情会变得简单一点。

正如美国作家赛瓦里德说的那样：

当我打算写一本25万字的书时，一旦确定了书的主题和框架，我便不再考虑整个写作计划有多么繁重。

我想的只是下一节、下一页甚至下一段怎么写。在六个月当中，除了一段一段开始外，我没想过其他方法，结果就水到渠成了。

你看，当一个大目标被拆解成一个个小目标时，我们就能找到实现目标的路径。循着路，一步一步走到终点。

02

用买定离手的心态，放下纠结

你是一个纠结的人吗？

决定做一件事情时，觉得让小 A 做也行，让小 B 做也行；用 A 方法也行，用 B 方法也行。

在不同选择中，拿起这个觉得另一个挺好，下不了决心。

对大多数人来讲，真正让我们有阶段性成长的机会，只有几次。

你纠结，别人已经行动了。等你纠结完了，也许别人早就拿到结果了。

机会，就是在纠结中溜走的。

比如，鸿门宴。

秦朝灭亡后，刘邦在霸上驻军。

项羽带着军队赶往咸阳，被挡在函谷关外。

这时候，汉军有人对项羽告密，说刘邦要在关中称王。

项羽听后很生气，决定第二天就攻打汉军。

当时刘邦有十万兵马，驻军在霸上；项羽有四十万兵马，驻军在鸿门。

军师范增也极力劝说项羽，一定要杀掉刘邦，否则后患无穷。

项羽的叔父项伯，一直跟张良交好，就私自跑去给张良送信，说项羽要攻打刘邦，要张良连夜离开。

张良不愿这么做，同时把项羽的计划告诉了刘邦，并为他出谋划策。

最后，刘邦让项伯给项羽带话：

自己是在帮项羽守函谷关，并没有称王的意思。

刘邦也答应了项伯，亲自去给项羽赔罪。

项伯回来后，转达了刘邦的话，并且劝项羽善待刘邦，项羽答应了。

在宴会上，范增再三示意项羽，让他招项庄进帐舞剑，好借机除掉刘邦。项羽均不理会。

范增只好自己找来项庄，让他在舞剑时趁机杀掉刘邦，最后没有得手。

后来，刘邦借口上厕所离席，果断逃走。

范增已经明确告诉项羽，要除掉刘邦。结果他还是犹豫不决，让送上门的刘邦借机逃走。

这就导致，项羽明明手握四十万大军，因为错失良机，落得乌江自刎的下场。

所谓买定离手的心态，就是说你一旦做了决定，绝不去想另外的可能性。而是要坚定当下的选择，立刻去行动。

每个人的认知带宽有限，就好比电脑，后台同时运行的程序越多，耗电越快，你进行主任务操作时就越卡。

人也一样，你纠结得越久，内耗得越久，就没有时间、精力做重要的事情了。

如果你有什么想法，只要有了决断，干就对了！用高效的执行力，攻克目标。

一个人的成功，取决于他在重要的事情上花了多少时间。

而大多数的失败，就是因为时间浪费在无关紧要事上，只有苦劳没有功劳，错失良机。

03

用长期主义的心态，扎根成长

有句话叫靡不有初，鲜克有终。

大意是能开始的人很多，却很少有人坚持到底。

真正能做成大事的人，没有一个不是长期主义者。

比如说，全世界最大的公司——亚马逊的创始人贝佐斯。

这家公司之所以有今天的成就，主要是因为他们打造并推动了亚马逊飞轮。

而亚马逊飞轮，就是坚持长期主义的结果。

在解释亚马逊飞轮之前，我们先了解一下贝佐斯的经营哲学，这是飞轮的底色和基础。

他认为，如果你做的事情需要在三年内实现，那么你将和许多人竞争，如果你愿意投资七年的时间，你就只与一小部分人竞争。

只要秉承长期主义，就可以追求以前不能做到的事。

贝佐斯也是这么做的。亚马逊始终坚持客户第一，重视客户的体验。

比如说，用户喜欢低价商品，喜欢有更多选择，喜欢优质的服务，喜欢更有保障的物流。

亚马逊就利用平台优势，尽可能引进更多买家。

卖家多、商品就多；商品多，就能吸引更多用户；用户多，流量就大。

这，就形成了一个围绕用户体验的闭环。也就是所谓的亚马逊飞轮。

后续，亚马逊又增加了基础设施的投资，自建物流来实现快速配送，所有动作都是围绕客户体验为核心，根据客户的需求不断优化动作。

单单是自建物流这一项，在前期的投入都是巨大，没有长期主义的心态，绝对没有这样的战略定力和底气。京东自建物流也是因为亚马逊珠玉在前。

贝佐斯花了 20 年的时间，从推动第 1 圈，到第 100 圈，到第 1 万圈、100 万圈推动飞轮，转动的飞轮也给亚马逊带来了质变和飞跃。

同样的事情，有人能坚持几天，几周，几个月，几年，有人却能做到日复一日的坚持。

所有伟大的成就，都离不开坚持的力量。

如果你想做成一件事，就把目标刻在钢板上，就要用长期主义的心态去扎根，去拼命成长。

困难和挑战，最害怕的就是长期主义的人，当你坚持做一件事时，整个世界都会为你开路。

04

用拥抱变化的心态，迎接挑战

它带来的不确定性和未知性，一下子降低了生活的可见度，让人变得迷茫。

目标要不要变？完不成怎么办？应该怎么做？

有一句话说得很好：目标要刻在钢板上，计划要写在沙滩上。什么意思？

就是坚持目标，但可以根据变化改变策略和方法。这，就是拥抱变化的心态。

比如说，赵武灵王主导的胡服骑射。

所谓胡服骑射，是赵武灵王让赵国的百姓穿胡人服装，练习骑马射箭，提升军队战斗力。

因为春秋战国时期，中原的国家受到周王室影响，有一套繁复的周礼文化。

所以打仗时，士兵的穿着并不如胡人的轻便。而且主要采用车战，灵活性不足。

赵武灵王为了提升军队战斗力，早日打败中山国，于是就进行了胡服骑射的改革。

并且，他耐心劝说赵国贵族接受这一变革。最终，中山国被打败灭国。

你看，谁有拥抱变化的心态，谁就能抓住机会。

只要目标不变，可以根据当时、当下的情况改变策略，条条大路通罗马。

人的一生，起起伏伏是常态，唯一不变的就是变化。

顺势而为才能借力，才能发挥杠杆作用，让你的努力得到最大化的收获。

谁，能最先拥抱变化，谁就能有更多机会和可能性。

当你的方法足够多的时候，就能分摊风险，提升完成目标的概率。

最后，总结一下：所有的问题，说到底是人的问题。而人的问题，绝大部分是心态问题。

当我们想做成一件事情时，要用化整为零的心态解构难题；用买定离手的心态放下纠结；用长期主义的心态扎根成长；用拥抱变化的心态，迎接挑战。因为心态对了，人生就顺了。

很多时候内耗是因为迷茫，如果我们学会清晰的定目标、拆解目标，把看起来困难的问题拆解成一个个小问题，就会容易解决了。

编者按：本文转载自微信公众号：创业酵母(ID：chuangyejiaomu)，作者：酵研院 

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