国际全员齐振奋，大干首季开门红。按照“市场驱动 创新求变 求真务实 提升双效”的工作方针，汉德车桥国际销售以“聚增量、强执行、抓落地”的工作策略，逐一落地实施，全面出击国际市场，优化管理服务，细化过程管控，强化快速高效解决问题的能力，一季度出口桥总成销量同比增长45%，为全年目标任务实现奠定坚实基础。

国际销售转变思路，聚力变革，顺势而为，先立后破，狠抓细节，打磨产品，不断满足客户需求，从战略眼光推动国际业务可持续发展。着力在以下三个方面推进工作的开展：

转变思路，驻外人员实现常态化走访客户，保持与核心重点客户的零距离沟通，无缝对接。全过程管控新客户新项目开发。一季度现有客户份额持续提升，新客户新项目数量大幅增长，成功突破高端市场，并取得批量订单。

坚持“三现”主义，聚焦问题处理和解决。过程控制中重点关注内外问题的反馈、处理、分析和解决。第一时间到达海外客户和终端用户现场，实地联合分析问题。持续提高业务人员快速高效处理和解决问题的能力，不断提高客户满意度。

发力后市场，努力拓宽销售渠道，完善海外服务体系。持续更新服务资料标准，提供技术支持，不断加强服务人员能力建设，提升售后服务培训水平，实现所有客户培训全覆盖，打造更为标准化、流程化的海外服务体系。

保持奋斗的干劲儿，激发敢闯的狠劲儿。面对二季度目标任务，国际销售已经调整好姿势，按下加速键，为“时间过半、任务过半”的目标，再接再厉，再创新业绩。

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